問50情報セキュリティマネジメント 平成30年度 秋期
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平成30年度 秋期
リーダシップのスタイルは,その組織の状況に合わせる必要がある。組織の状況とリーダシップのスタイルの関係に次のことが想定できるとすると,スポーツチームの監督のリーダシップのスタイルのうち,図中の d と考えられるものはどれか。
資料
〔組織の状況とリーダシップのスタイルの関係〕 組織は発足当時,構成員や仕組みの成熟度が低いので,リーダが仕事本位のリーダシップで引っ張っていく。成熟度が上がるにつれ,リーダと構成員の人間関係が培われ,仕事本位から人間関係本位のリーダシップに移行していく。更に成熟度が進むと,構成員は自主的に行動できるようになり,仕事本位,人間関係本位のリーダシップがいずれも弱まっていく。

選択肢をえらぶと、答えと解説が出ます
選択肢をえらぶと、
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正答 3解説
この問の想定では,組織の発足時は仕事本位のリーダシップで引っ張り,成熟度が上がると人間関係本位に移っていく。さらに成熟が進むと構成員が自主的に行動できるようになり,二つのリーダシップがどちらも弱まる。図の d は仕事本位も人間関係本位も弱い位置なので,選手に戦術の立案と実行を任せる監督がこれに当たる。
KEY POINT
構成員が自主的に動ける段のリーダシップは,仕事本位も人間関係本位も弱まる「会社と決まりごと」の他の問題
出典:平成30年度 秋期 情報セキュリティマネジメント試験 午前 問50(独立行政法人 情報処理推進機構(IPA))
独立行政法人情報処理推進機構(IPA)が公表している過去問題です。IPA の「過去問題の使用について」に基づき、IPA が指定する形で出典を明記して掲載しています(利用の許諾申請は不要)。問題文・選択肢の内容は変えていません。本文は IPA が公表した問題冊子の頁を人が読んで起こし、別の読み手が原本と突き合わせています。その都合で、改行・字間の空白は省き、英数字の全角・半角は元とそろえていない箇所があります。図表は IPA が公表した問題冊子のものです。解説は当サイトが独自に作成したもので、IPA とは関係ありません。
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