問64応用情報技術者 令和6年度 秋期
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令和6年度 秋期2024年
BPRによって業務を見直した場合,これまで従業員5人で年間計9,000時間掛かっていた業務が7,000時間で実現可能なことと,その7,000時間のうちの2,000時間分の業務は外部委託が可能なことが分かった。この結果を基にBPRを実施した次のシナリオaからdのうち,当該部門において,年間当たりの金額面の効果が最も高いものはどれか。なお,いずれのシナリオも年初から実施することとし,条件に記載した時間や費用以外は考慮しないものとする。

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正答 2解説
正解は2。各シナリオの金額面の効果=人件費の削減額+空き時間による利益−外部委託費で比べる。BPR後の業務は7,000時間、外部委託すると社内は5,000時間。1人1,800時間、空き時間100時間ごとに20万円の利益。
- a:4人で7,200時間、空き2,200時間→440万円。1人分600万円−委託費700万円で、600+440−700=340万円。
- b:4人で7,200時間、空き200時間→40万円。600+40=640万円。
- c:5人で9,000時間、空き4,000時間→800万円。800−700=100万円。
- d:5人で9,000時間、空き2,000時間→400万円。
最も高いのはbの640万円。
1(a)は、空き時間は増えるが年700万円の委託費が重く340万円にとどまる。
3(c)は、委託費のために100万円しか残らない。
4(d)は、人件費の削減がなく400万円。
根拠:BPRの費用対効果の計算(問題の条件による)
KEY POINT
BPRの効果は、人件費の削減と空き時間の利益から外部委託費を引いた正味の金額で比べる。「システム戦略」の他の問題
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出典:令和6年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問64(独立行政法人 情報処理推進機構(IPA))
独立行政法人情報処理推進機構(IPA)が公表している過去問題です。IPA の「過去問題の使用について」に基づき、IPA が指定する形で出典を明記して掲載しています(利用の許諾申請は不要)。問題文・選択肢の内容は変えていません。元の問題冊子から文字を起こす都合で、改行・字間の空白は省き、英数字の全角・半角は元とそろえていない箇所があります。図表は IPA が公表した問題冊子のものです。解説は当サイトが独自に作成したもので、IPA とは関係ありません。
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