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カコモンノート›応用情報技術者›令和7年度 秋期システム戦略

問61応用情報技術者 令和7年度 秋期

61 / 80問
令和7年度 秋期2025年

事業目標達成のためのプログラムマネジメントの考え方として，適切なものはどれか。

選択肢をえらぶと、答えと解説が出ます

選択肢をえらぶと、
ここに答えと解説が出ます
正答 1

解説

正解は1。プログラムマネジメントは、事業目標を達成するために、互いに関連する複数のプロジェクトを一つのまとまり（プログラム）として扱い、その連携・統合・相互作用を管理することで、個別に進めるだけでは得られない価値を生み出し、組織全体の戦略を実現する考え方。よって1が正しい。

  • 2は、個々のプロジェクトをさらに細分化するのは、単一プロジェクト内のWBS的な管理の話で、プログラムマネジメントではない。
  • 3は、プログラム言語や開発手法の選定は、システム開発の技術的な検討で、ここでいう「プログラム」とは意味が違う。
  • 4は、組織全体のプロジェクト管理を支援する専門組織はPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の説明。

根拠：PMI「The Standard for Program Management」の考え方

KEY POINT
プログラムマネジメントは関連する複数のプロジェクトを束ね、相互作用から価値を生んで戦略を実現する。
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出典：令和7年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問61（独立行政法人 情報処理推進機構（IPA））
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