問63応用情報技術者 平成29年度 春期
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平成29年度 春期2017年
IT投資に対する評価指標の設定に際し,バランススコアカードの手法を用いてKPIを設定する場合に,内部ビジネスプロセスの視点に立ったKPIの例はどれか。
選択肢をえらぶと、答えと解説が出ます
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ここに答えと解説が出ます
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正答 4解説
正解は4。バランススコアカードは、財務、顧客、内部ビジネスプロセス、学習と成長の四つの視点で目標と指標を立てる手法。内部ビジネスプロセスの視点は、顧客や財務の目標を達成するために社内の業務の流れをどう良くするかを見る。注文受付から製品出荷までの日数の短縮は業務プロセスの速さそのものを測る指標なので、4が当てはまる。
- 1は、売上高営業利益率は利益の指標で、財務の視点。
- 2は、顧客クレームの件数は顧客からの評価を表す指標で、顧客の視点。
- 3は、利用者研修会の受講率は社員の知識や能力を高める取組みの指標で、学習と成長の視点。
根拠:バランススコアカード(R.キャプランとD.ノートンが提唱した四つの視点)。
KEY POINT
BSCの四つの視点は財務(利益)・顧客(満足)・内部プロセス(業務の流れ)・学習と成長(人材)。「システム戦略」の他の問題
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出典:平成29年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問63(独立行政法人 情報処理推進機構(IPA))
独立行政法人情報処理推進機構(IPA)が公表している過去問題です。IPA の「過去問題の使用について」に基づき、IPA が指定する形で出典を明記して掲載しています(利用の許諾申請は不要)。問題文・選択肢の内容は変えていません。元の問題冊子から文字を起こす都合で、改行・字間の空白は省き、英数字の全角・半角は元とそろえていない箇所があります。図表は IPA が公表した問題冊子のものです。解説は当サイトが独自に作成したもので、IPA とは関係ありません。
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