問52応用情報技術者 平成31年度 春期
52 / 80問平成31年度 春期2019年
ある組織では，プロジェクトのスケジュールとコストの管理にアーンドバリューマネジメントを用いている。期間10日間のプロジェクトの，5日目の終了時点の状況は表のとおりである。この時点でのコスト効率が今後も続くとしたとき，完成時総コスト見積り（EAC）は何万円か。
選択肢をえらぶと、答えと解説が出ます
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ここに答えと解説が出ます
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正答 4解説
正解は4。今のコスト効率が今後も続くとするときは、完成時総コスト見積り EAC＝BAC÷CPI で求める。CPI（コスト効率指数）は EV÷AC＝40÷60＝2/3 で、出来高40万円分の仕事に60万円かかっている。したがって EAC＝100÷(2/3)＝150万円となる。
- 1は、実コスト60万円に残りの計画値（BAC−PV＝50万円）を足した値で、出来高の遅れもコスト効率も反映していない。
- 2は、残作業（BAC−EV＝60万円）を当初の予算どおりの効率でこなすとした値で、AC＋(BAC−EV)＝60＋60＝120万円である。今の効率が続くという条件に合わない。
- 3は、残作業をスケジュール効率指数 SPI＝EV÷PV＝0.8 で割った 60＋60÷0.8＝135万円で、コスト効率を使っていない。
根拠：アーンドバリューマネジメント（CPI＝EV÷AC、EAC＝BAC÷CPI）
KEY POINT
今のコスト効率が続くとするEACは、BACをCPI（EV÷AC）で割って求める。「プロジェクトマネジメント」の他の問題
- 平成31年度 春期 問51JIS Q 21500:2018（プロジェクトマネジメントの手引）によれば，プロジェクトマネジメントの"実行のプロセス群"の説明はどれか。
- 平成31年度 春期 問53図のアローダイアグラムから読み取れることとして，適切なものはどれか。ここで，プロジェクトの開始日を1日目とする。
- 令和7年度 春期 問52EVMを使用してマネジメントをしているプロジェクトで，進捗に関する指標値は次のとおりであった。このプロジェクトに対する適切な評価と対策はどれか。
- 令和7年度 春期 問51プロジェクトマネジメントにおける“プロジェクト憲章”の説明はどれか。
- 令和7年度 春期 問53プロジェクトの期間を短縮する方法のうち，クラッシングに該当するものはどれか。
- 令和7年度 春期 問54あるシステム開発プロジェクトのシステムテストにおけるテスト密度及び欠陥密度の値は，図に示した領域 ①〜領域 ④のうち，領域 ④の範囲内であった。品質管理基…
出典：平成31年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問52（独立行政法人 情報処理推進機構（IPA））
独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が公表している過去問題です。IPA の「過去問題の使用について」に基づき、IPA が指定する形で出典を明記して掲載しています（利用の許諾申請は不要）。問題文・選択肢の内容は変えていません。元の問題冊子から文字を起こす都合で、改行・字間の空白は省き、英数字の全角・半角は元とそろえていない箇所があります。図表は IPA が公表した問題冊子のものです。解説は当サイトが独自に作成したもので、IPA とは関係ありません。
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