問52応用情報技術者 令和7年度 春期
52 / 80問令和7年度 春期2025年
EVMを使用してマネジメントをしているプロジェクトで，進捗に関する指標値は次のとおりであった。このプロジェクトに対する適切な評価と対策はどれか。
選択肢をえらぶと、答えと解説が出ます
選択肢をえらぶと、
ここに答えと解説が出ます
ここに答えと解説が出ます
正答 2解説
正解は2。指標値を一つずつ読む。CPI＝0.9は1を下回るので、出来高に対して実コストがかかりすぎている（予算超過）。SPI＝1.1は1を上回るので、計画より進んでいる（スケジュールに余裕）。BACに基づくTCPI＝1.2は、残りの作業を計画より2割高い効率でこなさないと完成時総予算に収まらないことを示す。予算超過のおそれに対し、コスト効率を上げる対策か予備費の使用を考えるという2が状況に合う。
- 1は、TCPIが1.2なので「効率を上げる必要はない」が誤り。
- 3は、コストに余裕がありスケジュールが遅れているという読み方が、CPIとSPIの両方で逆。
- 4は、同じくコストとスケジュールの評価が逆で、クラッシングも不要。
根拠：PMBOKガイドのアーンドバリューマネジメント（CPI・SPI・TCPI）
KEY POINT
CPIが1未満なら予算超過、SPIが1超なら前倒し、TCPIが1超なら残作業の効率を上げる必要がある。「プロジェクトマネジメント」の他の問題
- 令和7年度 春期 問51プロジェクトマネジメントにおける“プロジェクト憲章”の説明はどれか。
- 令和7年度 春期 問53プロジェクトの期間を短縮する方法のうち，クラッシングに該当するものはどれか。
- 令和7年度 春期 問54あるシステム開発プロジェクトのシステムテストにおけるテスト密度及び欠陥密度の値は，図に示した領域 ①〜領域 ④のうち，領域 ④の範囲内であった。品質管理基…
- 令和7年度 秋期 問52チームの発展段階を五つに区分したタックマンモデルによれば，メンバーの異なる考え方や価値観が明確になり，メンバーがそれぞれの意見を主張し合う段階はどれか。
- 令和7年度 秋期 問51プロジェクトマネジメントにおいて，スコープを対象とするプロセスを集めた対象群“スコープ”に含まれるプロセスはどれか。
- 令和7年度 秋期 問53あるプロジェクトは4月から9月までの6か月間で開発を進めており，現在のメンバー全員が9月末まで作業すれば完了する見込みである。しかし，他のプロジェクトで発…
出典：令和7年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問52（独立行政法人 情報処理推進機構（IPA））
独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が公表している過去問題です。IPA の「過去問題の使用について」に基づき、IPA が指定する形で出典を明記して掲載しています（利用の許諾申請は不要）。問題文・選択肢の内容は変えていません。元の問題冊子から文字を起こす都合で、改行・字間の空白は省き、英数字の全角・半角は元とそろえていない箇所があります。図表は IPA が公表した問題冊子のものです。解説は当サイトが独自に作成したもので、IPA とは関係ありません。
独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が公表している過去問題です。IPA の「過去問題の使用について」に基づき、IPA が指定する形で出典を明記して掲載しています（利用の許諾申請は不要）。問題文・選択肢の内容は変えていません。元の問題冊子から文字を起こす都合で、改行・字間の空白は省き、英数字の全角・半角は元とそろえていない箇所があります。図表は IPA が公表した問題冊子のものです。解説は当サイトが独自に作成したもので、IPA とは関係ありません。