問74応用情報技術者 令和4年度 秋期
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令和4年度 秋期2022年
ハーシィとブランチャードが提唱したSL理論の説明はどれか。
選択肢をえらぶと、答えと解説が出ます
選択肢をえらぶと、
ここに答えと解説が出ます
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正答 2解説
正解は2。ハーシィとブランチャードのSL理論(状況対応型リーダーシップ)は、部下の成熟度(能力と意欲)に応じて有効なリーダーシップの型が変わるとし、指示の強さと支援の強さの組合せで、教示的・説得的・参加的・委任的の四つに分類した。成熟度が上がるにつれて、教示的から委任的へ移っていく。
- 1は、開放・秘密・未知・盲点の四つの窓で自己理解を説明するのはジョハリの窓。
- 3は、共同化・表出化・連結化・内面化の四つで知識創造を説明するのは野中郁次郎らのSECIモデル。
- 4は、生理的欲求から自己実現まで五つの段階で欲求が発達するとするのはマズローの欲求段階説。
根拠:経営組織論の標準的な理解(リーダーシップ理論)
KEY POINT
SL理論は部下の成熟度に応じて教示的・説得的・参加的・委任的にリーダーシップを変える理論。「企業と法務」の他の問題
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出典:令和4年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問74(独立行政法人 情報処理推進機構(IPA))
独立行政法人情報処理推進機構(IPA)が公表している過去問題です。IPA の「過去問題の使用について」に基づき、IPA が指定する形で出典を明記して掲載しています(利用の許諾申請は不要)。問題文・選択肢の内容は変えていません。元の問題冊子から文字を起こす都合で、改行・字間の空白は省き、英数字の全角・半角は元とそろえていない箇所があります。図表は IPA が公表した問題冊子のものです。解説は当サイトが独自に作成したもので、IPA とは関係ありません。
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