問51応用情報技術者 令和4年度 春期
51 / 80問令和4年度 春期2022年
ある組織では，プロジェクトのスケジュールとコストの管理にアーンドバリューマネジメントを用いている。期間10日間のプロジェクトの，5日目の終了時点の状況は表のとおりである。この時点でのコスト効率が今後も続くとしたとき，完成時総コスト見積り（EAC）は何万円か。
選択肢をえらぶと、答えと解説が出ます
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ここに答えと解説が出ます
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正答 4解説
正解は4。表から、BAC＝100、EV＝40、AC＝60（単位は万円）。コスト効率を表すCPIは EV÷AC＝40÷60≒0.67 で、予算より割高に進んでいる。この効率が続くとき、EAC＝BAC÷CPI＝100÷(40/60)＝150万円になる。AC＋(BAC－EV)÷CPI＝60＋60÷(2/3)＝60＋90＝150 と計算しても同じで、4が当たる。
- 1は、110は AC＋(BAC－PV)＝60＋50 で、残りの見方がPV基準になっていて式に合わない。
- 2は、120は AC＋(BAC－EV)＝60＋60 で、残りを予算どおりの効率で進めると見た場合の値である。
- 3は、135は残りをスケジュール効率SPI（40÷50＝0.8）で割った 60＋60÷0.8 で、コスト効率の前提に合わない。
根拠：アーンドバリューマネジメントの標準的な計算式（CPI＝EV÷AC、EAC＝BAC÷CPI）
KEY POINT
今のコスト効率が続く前提のEACはBAC÷CPIで求め、CPIが1未満ならEACはBACを上回る。「プロジェクトマネジメント」の他の問題
- 令和4年度 春期 問52プロジェクトのスケジュールを短縮するために，アクティビティに割り当てる資源を増やして，アクティビティの所要期間を短縮する技法はどれか。
- 令和4年度 春期 問53ソフトウェア開発プロジェクトにおいて，表の全ての作業を完了させるために必要な期間は最短で何日間か。
- 令和4年度 春期 問54プロジェクトのコンティンジェンシ計画において決定することとして，適切なものはどれか。
- 令和7年度 春期 問51プロジェクトマネジメントにおける“プロジェクト憲章”の説明はどれか。
- 令和7年度 春期 問52EVMを使用してマネジメントをしているプロジェクトで，進捗に関する指標値は次のとおりであった。このプロジェクトに対する適切な評価と対策はどれか。
- 令和7年度 春期 問53プロジェクトの期間を短縮する方法のうち，クラッシングに該当するものはどれか。
出典：令和4年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問51（独立行政法人 情報処理推進機構（IPA））
独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が公表している過去問題です。IPA の「過去問題の使用について」に基づき、IPA が指定する形で出典を明記して掲載しています（利用の許諾申請は不要）。問題文・選択肢の内容は変えていません。元の問題冊子から文字を起こす都合で、改行・字間の空白は省き、英数字の全角・半角は元とそろえていない箇所があります。図表は IPA が公表した問題冊子のものです。解説は当サイトが独自に作成したもので、IPA とは関係ありません。
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