問53応用情報技術者 平成28年度 秋期
53 / 80問
平成28年度 秋期2016年
過去のプロジェクトの開発実績から構築した作業配分モデルがある。システム要件定義からシステム内部設計までをモデルどおりに進めて228日で完了し,プログラム開発を開始した。現在,200本のプログラムのうち100本のプログラム開発を完了し,残りの100本は未着手の状況である。プログラム開発以降もモデルどおりに進捗すると仮定するとき,プロジェクトの完了まで,あと何日掛かるか。ここで,各プログラムの開発に掛かる工数及び期間は,全てのプログラムで同一であるものとする。

選択肢をえらぶと、答えと解説が出ます
選択肢をえらぶと、
ここに答えと解説が出ます
ここに答えと解説が出ます

正答 2解説
正解は2。期間比を使う。終わったのはシステム要件定義(0.25)、外部設計(0.21)、内部設計(0.11)で、合計0.57。これに228日かかったから、全体は228÷0.57=400日になる。
残りは、プログラム開発(0.11)のうち未着手の半分0.055、システム結合0.11、システムテスト0.21で、合計0.375。400×0.375=150日だから2が当たる。工数比は人手の配分を表すもので、日数を問うこの問では使わない。
- 1の140は、期間比で求めた150日より短く、モデルの比率からは出てこない値。
- 3の161は、期間比ではなく工数比で計算した値。228÷(0.17+0.21+0.16)≒422.2日に、残りの工数比(0.08+0.11+0.19)=0.38を掛けると約160.4日、切り上げて161日になる。
- 4の172は、プログラム開発をまるごと残りとして400×(0.11+0.11+0.21)としたもので、100本が完了済みであることを見落としている。
根拠:作業配分モデルによる日数見積りの標準的な考え方
KEY POINT
日数の見積りは期間比で行う。実績日数÷完了工程の期間比で全体日数を出し、残りの比率を掛ける。「プロジェクトマネジメント」の他の問題
- 平成28年度 秋期 問52あるプロジェクトの作業が図のとおり計画されているとき,最短日数で終了するためには,作業Hはプロジェクトの開始から遅くとも何日後に開始しなければならないか。
- 平成28年度 秋期 問54PMBOKによれば,脅威となるマイナスのリスクと,好機となるプラスのリスクの,どちらのリスクに対しても採用される戦略はどれか。
- 平成28年度 秋期 問51PMBOKの統合変更管理プロセスにおいて,プロジェクトのプロダクト,サービス,所産,構成要素などに対する変更と実施状況を記録・報告したり,要求事項への適合…
- 令和7年度 春期 問53プロジェクトの期間を短縮する方法のうち,クラッシングに該当するものはどれか。
- 令和7年度 春期 問52EVMを使用してマネジメントをしているプロジェクトで,進捗に関する指標値は次のとおりであった。このプロジェクトに対する適切な評価と対策はどれか。
- 令和7年度 春期 問54あるシステム開発プロジェクトのシステムテストにおけるテスト密度及び欠陥密度の値は,図に示した領域 ①〜領域 ④のうち,領域 ④の範囲内であった。品質管理基…
出典:平成28年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問53(独立行政法人 情報処理推進機構(IPA))
独立行政法人情報処理推進機構(IPA)が公表している過去問題です。IPA の「過去問題の使用について」に基づき、IPA が指定する形で出典を明記して掲載しています(利用の許諾申請は不要)。問題文・選択肢の内容は変えていません。元の問題冊子から文字を起こす都合で、改行・字間の空白は省き、英数字の全角・半角は元とそろえていない箇所があります。図表は IPA が公表した問題冊子のものです。解説は当サイトが独自に作成したもので、IPA とは関係ありません。
独立行政法人情報処理推進機構(IPA)が公表している過去問題です。IPA の「過去問題の使用について」に基づき、IPA が指定する形で出典を明記して掲載しています(利用の許諾申請は不要)。問題文・選択肢の内容は変えていません。元の問題冊子から文字を起こす都合で、改行・字間の空白は省き、英数字の全角・半角は元とそろえていない箇所があります。図表は IPA が公表した問題冊子のものです。解説は当サイトが独自に作成したもので、IPA とは関係ありません。
