問51応用情報技術者 平成29年度 春期
51 / 80問平成29年度 春期2017年
期間10日間のプロジェクトを，5日目の終了時にアーンドバリュー分析したところ，表のとおりであった。現在のコスト効率が今後も続く場合，完成時総コスト見積り（EAC）は何万円か。
選択肢をえらぶと、答えと解説が出ます
選択肢をえらぶと、
ここに答えと解説が出ます
ここに答えと解説が出ます
正答 4解説
正解は4。表から、完成時総予算BAC＝100万円、出来高EV＝40万円、実コストAC＝60万円。コスト効率を表すCPIは EV÷AC＝40÷60＝2/3 で、計画1万円分の作業に1.5万円かかっている。この効率が今後も続くなら、EAC＝BAC÷CPI＝100÷(2/3)＝150万円。残作業で考えても、残りの出来高 100−40＝60 を1.5倍のコストで行うので 60×1.5＝90、これに実績60を足して150万円になる。
- 1の110と3の135は、どちらの式にも当てはまらない。
- 2の120は、残作業 60 を計画どおりのコストで行う場合の AC＋(BAC−EV)＝60＋60 で、現在の効率が続くという条件に合わない。
根拠：アーンドバリューマネジメント（CPI＝EV÷AC、EAC＝BAC÷CPI）。
KEY POINT
現在のコスト効率が続く前提のEACはBAC÷CPI。CPI＝EV÷ACで、1未満なら予算超過。「プロジェクトマネジメント」の他の問題
- 平成29年度 春期 問52図のアローダイアグラムから読み取ったことのうち，適切なものはどれか。ここで，プロジェクトの開始日は0日目とする。
- 平成29年度 春期 問53PMBOKガイド 第5版によれば，定量的リスク分析で実施することはどれか。
- 平成29年度 春期 問54PMBOKガイド 第5版における，マイナスのリスクに対する戦略として用いられる“リスク転嫁”の説明はどれか。
- 令和7年度 春期 問51プロジェクトマネジメントにおける“プロジェクト憲章”の説明はどれか。
- 令和7年度 春期 問52EVMを使用してマネジメントをしているプロジェクトで，進捗に関する指標値は次のとおりであった。このプロジェクトに対する適切な評価と対策はどれか。
- 令和7年度 春期 問53プロジェクトの期間を短縮する方法のうち，クラッシングに該当するものはどれか。
出典：平成29年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問51（独立行政法人 情報処理推進機構（IPA））
独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が公表している過去問題です。IPA の「過去問題の使用について」に基づき、IPA が指定する形で出典を明記して掲載しています（利用の許諾申請は不要）。問題文・選択肢の内容は変えていません。元の問題冊子から文字を起こす都合で、改行・字間の空白は省き、英数字の全角・半角は元とそろえていない箇所があります。図表は IPA が公表した問題冊子のものです。解説は当サイトが独自に作成したもので、IPA とは関係ありません。
独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が公表している過去問題です。IPA の「過去問題の使用について」に基づき、IPA が指定する形で出典を明記して掲載しています（利用の許諾申請は不要）。問題文・選択肢の内容は変えていません。元の問題冊子から文字を起こす都合で、改行・字間の空白は省き、英数字の全角・半角は元とそろえていない箇所があります。図表は IPA が公表した問題冊子のものです。解説は当サイトが独自に作成したもので、IPA とは関係ありません。