カコモンノート
カコモンノート›応用情報技術者›平成31年度 春期システム戦略

問61応用情報技術者 平成31年度 春期

61 / 80問
平成31年度 春期2019年

事業目標達成のためのプログラムマネジメントの考え方として，適切なものはどれか。

選択肢をえらぶと、答えと解説が出ます

選択肢をえらぶと、
ここに答えと解説が出ます
正答 1

解説

正解は1。プログラムマネジメントは、互いに関係する複数のプロジェクトをひとまとまりのプログラムとして扱い、プロジェクト間の連携や統合、相互作用を管理することで、個々のプロジェクトを別々に進めるだけでは得られない価値を生み、組織の戦略の実現につなげる考え方である。1がこれに当たる。

  • 2は、個々のプロジェクト管理を細分化するのは単一プロジェクトの内部の話で、複数のプロジェクトを束ねる視点がない。
  • 3は、言語や開発手法の早期検討は個別の開発プロジェクトのリスク対策で、プログラムマネジメントの考え方ではない。
  • 4は、組織全体のプロジェクトマネジメントを支援する専門組織はPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の説明である。

根拠：プログラムマネジメントの考え方（複数のプロジェクトを統合して戦略目標を実現する）

KEY POINT
プログラムマネジメントは、関係する複数のプロジェクトを束ねて連携させ、組織の戦略を実現する。
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出典：平成31年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問61（独立行政法人 情報処理推進機構（IPA））
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