カコモンノート

問51応用情報技術者 令和元年度 秋期

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令和元年度 秋期2019年

PMBOKガイド第6版によれば,プロジェクト・マネジャー,プログラム・マネジャー,ポートフォリオ・マネジャー,プロジェクトマネジメント・オフィス(PMO)は,それぞれ他と異なる役割を担っている。それぞれに対応した役割の説明のうち,PMOのものはどれか。

選択肢をえらぶと、答えと解説が出ます

選択肢をえらぶと、
ここに答えと解説が出ます
正答 3

解説

正解は3。PMBOKガイド第6版では、PMO(プロジェクトマネジメント・オフィス)を、プロジェクトに関わるガバナンス・プロセスを標準化し、資源、方法論、ツール、技法の共有を促す組織の構造としている。個々のプロジェクトを率いるのではなく、組織全体で進め方をそろえて支援する役割である。

  • 1は、関連する複数のプロジェクトの制約やコンフリクトを調整して戦略目標に合わせる、プログラム・マネジャーの役割である。
  • 2は、戦略目標のためにプログラムやプロジェクトの組合せを選び、優先順位を決めて資源を配る、ポートフォリオ・マネジャーの役割である。
  • 4は、知識、スキル、ツールと技法をアクティビティに適用して要求事項を満たす、プロジェクト・マネジャーの役割である。

根拠:PMBOKガイド第6版のプロジェクト、プログラム、ポートフォリオ、PMOの説明。

KEY POINT
PMOはガバナンスの標準化と、資源・方法論・ツールの共有を担う。関連する複数案件の調整はプログラム・マネジャー。
出典:令和元年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問51(独立行政法人 情報処理推進機構(IPA))
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