問54応用情報技術者 令和元年度 秋期
54 / 80問
令和元年度 秋期2019年
プログラムx,y,zの開発を2か月以内に完了したい。外部から調達可能な要員はA,B,Cの3名であり,開発生産性と単価が異なる。このプログラム群を開発する最小のコストは,何千円か。ここで,各プログラムの開発は,それぞれ1名が担当し,要員は開発生産性どおりの効率で開発できるものとする。また,それぞれの要員は,担当したプログラムの開発が完了する時点までの契約とする。

選択肢をえらぶと、答えと解説が出ます
選択肢をえらぶと、
ここに答えと解説が出ます
ここに答えと解説が出ます

正答 3解説
正解は3。まず各要員が各プログラムに掛かる月数とコストを出す(月数=規模÷生産性)。
x(4キロステップ):A 2か月 2,000千円、B 2か月 1,800千円、C 4か月(2か月を超えるので不可)
y・z(各2キロステップ):A 1か月 1,000千円、B 1か月 900千円、C 2か月 800千円
xはAかBしか担当できない。Bがxを担当すると、残るy・zはAとCで分ける(Cは2か月かかるので1本だけ)。B+C+A=1,800+800+1,000=3,600。Aがxを担当すると、A+C+B=2,000+800+900=3,700。Bがxの後に別の作業を持つと2か月を超える。最小は3,600千円になる。
- 1の3,200と2の3,400は、Cにy・zの両方を任せるなど、2か月の納期を守れない割当てでしか出ない値である。
- 4の3,700は、xをAに任せた場合で、最小ではない。
根拠:工数(規模÷生産性)と単価による開発コストの計算。
KEY POINT
所要月数を先に出して納期を超える割当てを外し、残った組合せの単価×月数の合計を比べる。「プロジェクトマネジメント」の他の問題
- 令和元年度 秋期 問53プロジェクトのスケジュールを短縮するために,アクティビティに割り当てる資源を増やして,アクティビティの所要期間を短縮する技法はどれか。
- 令和元年度 秋期 問52アローダイアグラムで表される作業A~Hを見直したところ,作業Dだけが短縮可能であり,その所要日数は6日に短縮できることが分かった。作業全体の所要日数は何日…
- 令和元年度 秋期 問51PMBOKガイド第6版によれば,プロジェクト・マネジャー,プログラム・マネジャー,ポートフォリオ・マネジャー,プロジェクトマネジメント・オフィス(PMO)…
- 令和7年度 春期 問54あるシステム開発プロジェクトのシステムテストにおけるテスト密度及び欠陥密度の値は,図に示した領域 ①〜領域 ④のうち,領域 ④の範囲内であった。品質管理基…
- 令和7年度 春期 問53プロジェクトの期間を短縮する方法のうち,クラッシングに該当するものはどれか。
- 令和7年度 春期 問52EVMを使用してマネジメントをしているプロジェクトで,進捗に関する指標値は次のとおりであった。このプロジェクトに対する適切な評価と対策はどれか。
出典:令和元年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問54(独立行政法人 情報処理推進機構(IPA))
独立行政法人情報処理推進機構(IPA)が公表している過去問題です。IPA の「過去問題の使用について」に基づき、IPA が指定する形で出典を明記して掲載しています(利用の許諾申請は不要)。問題文・選択肢の内容は変えていません。元の問題冊子から文字を起こす都合で、改行・字間の空白は省き、英数字の全角・半角は元とそろえていない箇所があります。図表は IPA が公表した問題冊子のものです。解説は当サイトが独自に作成したもので、IPA とは関係ありません。
独立行政法人情報処理推進機構(IPA)が公表している過去問題です。IPA の「過去問題の使用について」に基づき、IPA が指定する形で出典を明記して掲載しています(利用の許諾申請は不要)。問題文・選択肢の内容は変えていません。元の問題冊子から文字を起こす都合で、改行・字間の空白は省き、英数字の全角・半角は元とそろえていない箇所があります。図表は IPA が公表した問題冊子のものです。解説は当サイトが独自に作成したもので、IPA とは関係ありません。
